一、职业取向与分析

 

1、环境格局

 

       中国的社会处在重要的转型变化中：由计划经济转向“有中国特色的市场经济”。这个过程是一个利益格局的重新分配的过程。在就业市场上，我们可以按大的方面对各种利益单位归类如下：

　  a． 公务员（含事业单位） 

　　 b． 垄断行业国企 

　　 c． 竞争行业国企 

　　 d． 外企 

　　 e． 民营企业 

 

2、利弊分析

　 在目前的中国，虽然不同的地区，由于社会财富水平不一样，公务员集团的收入相差是很大的。虽然国家规定的工资待遇大家都一样，但是广东、华东一带公务员的实际年收入还是颇为可观的，这样你就不难理解为什么那么多的同龄人会发大把时间在报考公务员了。实际上，即使在经济欠发达地区，公务员在当地人群中仍然属于中高收入群体。而且也许更关键的是，风险非常小，社会福利齐全。 

　　我们再来看一看国企的情况。一说到国企，很多人马上就想到下岗。这种观念也是错误的。首先，解雇员工并不是国企独有，大量的私企每年都在大量解雇员工，并没有任何人给他们补偿，给他们“安置”。同时，也不是任何国企都效益不好，都需要下岗。相反，现在很多国企在进行一定程度的转型侯发展的很好。进入这样的国企代表的是收入稳定，工作环境良好，社会保障齐全。但是缺少竞争的刺激。生活比较舒适，风险较小。

 

        再来看下外企的情况。外资企业主要是依靠资金力量、和政府的关系、以及高水平管理在做事情，可以说是中国第一批真正的企业。由于能够跨国经营的外企一般都是实力比较雄厚的，因此外企是一个非常强大的利益单位，也是就业的高收入单位。注意，那些中国人海外注册弄的假外企不算，台湾、香港企业算民企。但是进入外企，相对而言将要面对非常大的竞争压力，需要自身拥有很强的“电力”才行。工作也比较紧张一些。具有一定的风险。　 

　　看看民企的情况，民企仍然不占中国经济的主体。他们在政府力量和占有资源上都相对比较弱。民企主要是依附在某些拥有资源的单位周围生存，这种状态打个比方就是例如吸附在某个树上的虫子，形成了一个又一个的非竞争性关系利益群。由于职业保护的法律型同虚设，以及缺少工会等代表员工利益的力量，直接造成了民企员工在职场上成为弱势群体。但是民企是一个只要拥有真正本领就可以通过努力获得自己一片天的地方。工资幅度大，社会基本的福利都是有的。竞争更为激烈，生活节奏更为快一些。风险更大一些。

 

3、职业取向

 

        综上所诉，更倾向于外企和国企。希望自己生活的好是一方面因素，更是因为刚毕业的我们更适合在这样的环境里生长，为将来的天高任鸟飞，海阔凭鱼跃打下坚实的基础。国企与外企不仅有很丰富的资源，而且技术水平和先进程度更为靠前，适合完善自身把学校里学不到的东西补全。压力太大对于刚毕业的我们来说容易产生退却心里，而没有压力又容易懒惰懈怠，国企与外企的压力比较适中。并且他们拥有更为完善的管理体系与竞争机制，可以帮助我们走出正确的事业开端之路。

 

二、职业定位

 

1、数控领域的现状

 

      数控技术自二十世纪中叶出现以来，给机械行业带来了革命性的变化。现在数控技术已成为制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基础技术，现代的CAD/CAM、FMS和CIMS，敏捷制造和智能制造等，都是建立在数控技术之上。它不仅是提高产品质量、提高劳动生产率的必不可少的物质手段，也是体现一个国家综合国力水平的重要标志。专家们预言：二十一世纪机械制造业的竞争，其实质就是数控技术的竞争。 

 

A、数控人才的需求现状 

 

随着我国综合国力的进一步增强和加入世界贸易组织，我国经济全面与国际接轨，并正在成为全球制造业中心，我国制造业进入了一个空前蓬勃发展的新时期，这必然对掌握现代信息化制造技术的技术人才、特别是对大量的一线技术工人形成了巨大需求。为了增强竞争能力，制造企业已经开始广泛使用数控技术。而掌握数控技术的机电复合人才奇缺，“月薪6000难聘数控技工”、“年薪16万招不到模具技工”成为全社会普遍关注的热点问题。据统计，目前我国数控机床的操作工短缺60多万。特别是北京、上海和南方较发达地区，对数控应用人才更是求贤若渴，许多企业纷纷高薪聘请数控专业人才。从数控应用现状来看，我国的数控比例仅为1-2%，而工业发达国家平均水平为25%，由此可见，这里的市场潜在需求还相当巨大。

 

B、数控人才的划分

 

数控应用人才是一种介于工程师和高级技术工人之间的人才，他们既应具备相应的理论知识，也具备熟练的编程和操作及维修技能。目前，市场对数控人才的需求主要有以下三个层次，所需掌握的知识结构也各不同： 

 

　a、金领层（数控通才） 

 

精通数控编程员、数控操作技工和数控维护、维修人员所需掌握的综合知识，并在实际工作中积累了大量实际经验，知识面很广。能自行完成数控系统的选型、数控机床机械结构设计和电气系统的设计、安装、调试和维修，独立完成机床的数控化改造。适合担任企业的技术负责人或机床厂数控机床产品开发的机电设计主管，数控通才是企业的抢手人才，待遇很高。数控通才应具有较高的专业理论水平和丰富的实践经验，适合本科、高职学院组织培养，且经过特殊的现场实训和名师指导等措施，促其成才。 

 

　　b、银领层 （里面也包括部分灰领层）

 

　  数控编程员：掌握数控加工工艺知识和数控机床的操作，掌握复杂模具的设计和制造专业知识，熟练掌握三维CAD/CAM软件如UG、ProE等，熟练掌握数控编程技术。数控编程员应具有较强的软件应用能力，适合高职、本科学院组织培养。适合作为工厂设计处和工艺处的数控编程员。此类人员需求量大，尤其在模具行业非常受欢迎，待遇也较高。 

 

　　数控机床维护人员：熟悉各种数控系统的特点、软硬件结构，掌握数控机床的操作与编程，能进行PLC和参数设置。清楚数控机床的机械结构和机电联调。精通数控机床的机械和电气维修。适合作为工厂设备 

 

　　处工程技术人员。此类人员需求量相对少一些，但培养此类人员非常不易，知识结构要求很广，适应与数控相关的工作能力强，需要大量实际经验的积累，目前非常缺乏，待遇也较高。适合具有数控培训基地的高职学校组织培养。 

 

c、蓝领层 

 

数控机床操作技工：精通机械加工和数控加工工艺知识，熟练掌握数控机床的操作和手工编程，了解自动编程和数控机床的简单维修。此类人员市场需求量大，适合作为车间的数控机床操作技工。但由于其知识较单一，工资待遇不太高。主要由中职学校组织培养。

 

2、职业定位

 

        毕业之初，把自己定位在灰领层，这是个介于银领和蓝领之间的层位。我们是高校培养出来的，学识上已经高出蓝领层很多，尤其是在一些程序编定及软件应用方面更是比蓝领层占有优势。但是说到经验、变通及知识的全面化上，又不及银领层。银领层的软件熟识程度和技术高度都是我们现在所不能及的。在数控的这个领域上，我们的认知还是有限，虽具有一定的动手操作能力，但熟练度不高，因此灰领这个有些模糊的层次比较适合我们现在的定位。虽说现在把自己定位在灰领层上，努力的在工作期间完善自己，在3-4年间将自己提升至银领层。在那以后再努力的像金领层靠近。

 

        当然这都是泛指，更为确切的把自己定位在数控编程员这一职业上。作为女生，不论是从身体素质还是心理素质上都更为适合这个职业。并且细心与严谨这种性别上与生俱来的特点也更能与这个职业相称。

 

三、实施策略

 

职业目标：著名外资企业高级管理人员。

1、一到两年

 

成果目标；通过实践学习与工作积累，总结出适合自己的工作方式与领域侧重点。

 

职务目标：灰领层数控编程员 

 

能力目标：熟练单位所使用的编程软件，提高自己的专业认知与技术水平，完善自己的专业知识体系，熟练掌握工作流程。

 

经济目标：月收入2000-3000

2．三到四年

 

职务目标：银领层数控编程员

 

能力目标：熟练处理本职务工作，对各种编程软件具有一定的了解并会使用其中一些较为普遍及重要的软件。继续对专业领域的知识进行完善。对自己的知识领域进行拓宽。

    经济目标：月薪5000以上

   3．五年以后

 

职务目标：向金领层靠近

    能力目标：跟上专业领域的更新，尽快适应其发展，继续完善自己的知识领域，最好能拥有一套自己的编程与工作手法。

 

经济目标：月薪向1万迈进

 

四、结束语

 

        计划固然好，但更重要的在于其具体实践，并且能取得响应的效果。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，这就要求我们要拥有一个清醒的头脑，时刻去准备迎接挑战，改变策略。其实，每个人的心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人的心中也都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏与奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！要靠汗水去灌溉！